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500家智慧門店,241億營收,安踏市值憑什么相當于5個李寧-_鞋業資訊_要聞分析

2019-03-06 17:32:44
500家智慧門店,241億營收,安踏市值憑什么相當于5個李寧?_鞋業資訊_要聞分析 【-品牌動態】FILA、迪桑特等國際品牌與ANTA將產生什么化學反應,將是一大懸念。 2月26日,安踏發布2018年度業績公告,營收大漲44.4%至241億元,股東應占溢利增加32.9%至41億元。這份亮眼的成績單,讓安踏穩坐中國運動品牌把交椅。 2018年,安踏營收達241億元 財報發布這天,安踏以44港元收盤,微漲0.11%,總市值達1181億港元,是李寧公司的5倍。 安踏等組成的財團作價46億歐元對始祖鳥母公司亞瑪芬發起的要約收購,是2018年中國引人注目的收購案之一,這樁本土民營企業對行業頂尖品牌的收購,在安踏董事局主席兼CEO丁世忠看來,是他創業27年來所做“重要的決定”。 丁世忠說,2019年,安踏要進入“協同價值年”,意味著各品牌、各業務不再單線作戰。 500家智慧門店還不夠快 線上線下,安踏的業務都在快速增長。 截至2018年底,安踏集團共有門店12188家,其中安踏主品牌(包括安踏兒童獨立店)超過1萬家。據悉,安踏的商場店占比超過30%,一二線城市占比40%以上。 記者留意到,安踏為2019年門店增長設定的目標不高,安踏和安踏兒童門店數總共增加50-150家左右,但將進一步增加其在購物中心、百貨公司的店鋪比例。 這意味著,安踏對線下門店的側重點不在擴張,而在優化門店組合、提升店效。 安踏新的門店形象 2018年天貓雙11,安踏電商全天流水達11.3億人民幣,較2017年提高67%。丁世忠稱,安踏主品牌加上FILA,在2018年天貓雙11的銷售成績是“江湖”。 去年,丁世忠帶著團隊遠赴美國哈佛大學求教,學到了一句話:“以消費者為核心”。他說,技術的發展,讓在零售端實現數據、內容和服務價值成為可能。 如今,安踏已在多地試點智慧門店,通過大數據把握消費者喜好,提升店效。 記者從天貓處獲悉,自2017年底安踏和天貓開始啟動智慧門店項目合作以來,一年多時間,僅廣東區域,就累計接入近500家智慧門店 ,招募品牌會員近百萬。 天貓內部工作人員透露,安踏新近調整了新零售業務負責人,由此前負責電商業務的張冰擔任。這被視作安踏加速推進新零售線上線下融合的信號之一。 安踏稱,2019年將通過大數據來指導產品設計和零售終端規劃,這勢必離不開與阿里的合作。 加強主品牌、孵化新品牌 自2009年收購FILA后,安踏開啟品牌擴張,接連收購迪桑特、小笑牛等一批國際知名體育品牌。 安踏品牌矩陣 如今,多品牌策略也迎來豐收。據財報,2018年,安踏主品牌零售額增長幅度10%-20%,相比之下,其他品牌如FILA、迪桑特等,增幅達85%-90%。 將來一旦對亞瑪芬的收購完成,還有一批知名品牌被安踏收入囊中。 目前,安踏已形成大眾專業運動、高端時尚運動、專業戶外運動的三大業務布局,其中,安踏主品牌處在中端。丁世忠指出了一處隱憂:安踏主品牌的增速還沒有超越競爭對手。 這里的競爭對手,既有國際大牌耐克、阿迪達斯,也有通過時裝周走紅的李寧。 2019安踏計劃在運動鞋服領域形成“品牌群矩陣”,不是“單兵作戰”,而是協同發展。 FILA、迪桑特等國際品牌與主品牌ANTA將產生什么化學反應,將是一大懸念。 丁世忠說,2019年,安踏集團的核心任務就是搭建孵化平臺,實現對新品牌、小品牌的賦能,包括供應鏈、電商、物流、財務等,讓新品牌能在集團平臺孵化與成長。步行多久才能减重
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